Desenvolver um produto sem entender a fundo o problema que ele resolve é um dos maiores erros de fundadores. É aí que entra o Product Discovery, um processo para descobrir o que vale a pena ser construído, antes de partir para o desenvolvimento.
O ciclo de discovery envolve quatro etapas principais:
- Entendimento do problema – entrevistas, mapeamento de jornada e escuta ativa.
- Ideação – geração de hipóteses e soluções possíveis.
- Prototipação – simulações rápidas com baixo custo.
- Validação – testes com usuários reais para medir aderência.
Ferramentas como JTBD (Jobs to Be Done), personas, mapas de empatia e testes de usabilidade ajudam a entender a fundo a dor do cliente e como resolvê-la de forma eficiente.
Na Corelab, usamos Product Discovery em todos os projetos. É assim que conseguimos reduzir desperdício de tempo e dinheiro, priorizar o que realmente importa e entregar produtos que fazem sentido para o mercado.
Autor: Redator Corelab