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Decisões assertivas: a diferença entre crescer ou quebrar

17 de fevereiro de 2025

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Tomar decisões é o coração da sua empresa. Cada escolha feita pode impulsionar o crescimento ou empurrar seu negócio para o abismo. Mas como garantir que suas decisões sejam assertivas e tragam resultados reais?

O que define uma decisão boa ou ruim é a capacidade de analisar o cenário, escolher a melhor alternativa no momento certo e agir com estratégia. Aqui, não falamos de achismos, e sim de decisões embasadas que fazem seu negócio decolar.

Como tomar decisões assertivas na sua empresa?a

Tomar uma decisão não é apenas escolher um caminho. É entender o problema, avaliar cenários e agir com precisão. Para isso, siga estas etapas:

✅Identifique o problema

Antes de decidir qualquer coisa, você precisa entender o que está acontecendo. Qual é o problema real? Qual o impacto no seu negócio? Não pule essa etapa. Diagnóstico ruim gera solução errada.

✅Coleta de dados

A intuição pode ajudar, mas sem dados você está no escuro. Analise relatórios, faça entrevistas, levante informações com clientes e fornecedores. Quanto mais dados, melhor o seu fundamento para decidir.

✅Liste alternativas

Sempre existem múltiplas opções. Liste todas, mesmo as menos convencionais. O segredo é comparar cada alternativa com base em prós e contras, alinhando com seus objetivos de negócio.

✅Escolha com critério

Nem sempre a alternativa mais fácil é a melhor. Priorize soluções alinhadas à estratégia da sua empresa, avaliando impacto a curto e longo prazo.

✅Execute e monitore

Não adianta decidir e largar. Acompanhe os resultados, ajuste o que for necessário e aprenda com os erros. Toda decisão precisa ser testada na prática.


Tipos de tomada de decisão

Nem toda decisão segue o mesmo padrão. Conheça os principais tipos e saiba quando aplicá-los:

Decisão intuitiva: Baseada em feeling e experiência, é rápida, mas pode ser arriscada. Boa para momentos de urgência, mas não deve ser regra.

Decisão racional: Aqui, a lógica e os dados mandam. Análises, projeções e métricas embasam a escolha. Ideal para planejamento estratégico e decisões de alto impacto.

Decisão colaborativa: Quando diferentes setores ou especialistas estão envolvidos, a visão coletiva gera soluções mais completas. Ótima para empresas que trabalham com inovação e times multidisciplinares.

Decisão baseada em valores: Tomada com base nos princípios da empresa e na cultura organizacional. Essencial para manter coerência, mas precisa ser complementada com dados e análise.

Decisão especializada: Quando é necessário conhecimento técnico para resolver problemas críticos. Profissionais especializados entram para garantir a escolha mais segura e eficiente.


Tomar decisões certas: errar menos, crescer mais

Decidir bem é um processo de aprendizado constante. Quanto mais você afia seu método de tomada de decisão, mais confiante e preparado fica para fazer seu negócio crescer.

Quer ir ainda mais fundo? Aqui estão três livros que vão mudar sua forma de decidir:

Blink: A Decisão num Piscar de Olhos – Malcolm Gladwell explora como usar a intuição a seu favor.

Empresas Feitas para Vencer – Jim Collins analisa o que faz algumas empresas durarem gerações.

A Arte da Guerra – Sun Tzu ensina a estratégia por trás de decisões inteligentes.

🚀 Agora é com você: está pronto para decidir com precisão e transformar seu negócio?