Nem toda startup nasce com um Chief Technology Officer (CTO), ou Diretor(a) de Tecnologia, o profissional quem conecta o que a empresa quer oferecer com a tecnologia que vai tornar isso possível, garantindo que tudo seja escalável, seguro e eficiente.
Mas, isso não significa que a estratégia de produto precise esperar. Com os parceiros certos e foco claro, é possível avançar rápido.
Opções para substituir a ausência de um CTO
- Times de desenvolvimento terceirizados: entregam velocidade na implementação.
- Consultorias e venture builders: trazem experiência técnica e visão de negócio.
- Freelancers especializados: ideais para demandas pontuais e MVPs.
Como manter visão estratégica
- Defina claramente o roadmap do produto.
- Mantenha alinhamento entre tecnologia e objetivos de negócio.
- Tenha alguém (interno ou externo) responsável por priorizar backlog e direcionar recursos.
Cuidados essenciais
- Documentar todo o desenvolvimento para facilitar transição futura.
- Garantir propriedade intelectual e acesso aos repositórios.
- Investir em arquitetura escalável desde o início.
Conclusão
A ausência de um CTO não precisa limitar o avanço da startup. Com uma estratégia clara e parcerias qualificadas, é possível construir um produto sólido e pronto para escalar.
Autor: Redator Corelab
